Разработка бизнес-плана по расширению деятельности предприятия |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 40147 | |
Дисциплина: | Бизнес - планирование | |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 4581 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1. Характеристика предприятия 4 2. Анализ основных технико-экономических показателей предприятия 9 3. Проблемы управления предприятием и пути их решения 14 4. Разработка бизнес-плана для салона красоты «Селена» 15 5. Финансовый аспект бизнес-плана 25 Заключение 27 Приложения 29 |
|
Отрывок: |
Введение В настоящее время в условиях перехода к рыночным отношениям на предприятиях и организациях бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. При всем многообразии форм рыночного предпринимательства существуют ключевые положения, применяемые практически во всех областях коммерческой деятельности для разных предприятий и организаций, необходимых для того, чтобы своевременно подготовиться, устранить потенциальные трудности, опасности и тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого бизнеса. Бизнес - план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей. Бизнес - планом называется экономическая программа эффективного управления предприятием, которая включает конкретные меры по развитию производства и продаж конкурентоспособной продукции, а также выработку рыночной стратегии хозяйствования, обеспечивающую их эффективную реализацию. Цель практики – изучение деятельности предприятия, а также разработка бизнес-плана по расширению деятельности. ... 1. Характеристика предприятия Салон красоты «Селена» был основан в 2005 году. Предприятие образовано в форме индивидуального предпринимательства (ИП Комаров В.В.). Для организации салона было приобретено нежилое помещение площадью 80 кв. м на первом этаже дома построенного на ул. Минина, д.47. Помещение как нельзя лучше подходило для салона красоты: витринные окна, отдельный вход с улицы, наличие места для парковки. Предпринимателю оставалось определиться с концепцией будущего салона. На первом этапе были проведены исследования рынка услуг. Выявлено, что в данном микрорайоне уже есть салоны класса люкс, предоставляющие самые разнообразные услуги в сфере красоты и имиджа. Салон «Селена» было решено организовать как салон средней ценовой категории. Миссия предприятия – создавать жителям г. Нижнего Новгорода модный, современный и привлекательный образ. Деятельность салона "Селена" ориентирована на жителей города Нижний Новгород. Салон работает с большим количеством людей, объясняется это тем, что салон предоставляет качественные и не дорогие для салона красоты косметические услуги. Вместе с тем каждый посетитель может приобрести любое косметическое средство, которое ему понравится. ... 3. Проблемы управления предприятием и пути их решения Для ИП Комаров В.В. проблемой является дефицит времени для решения всех управленческих проблем. Также возникают проблемы из-за низких знаний в области бухгалтерского учета и налогообложения. При этом предприниматель не имеет возможности оперативно отслеживать изменения законодательства. Рассмотрим пути решения каждой из проблем. С проблемой дефицита времени можно бороться с помощью наемного управляющего сотрудника. Предпринимателю следует создать в штате должность «Управляющий» и взять на нее сотрудника. Требованиями к соискателям станут: высшее экономическое образование, опыт работы в салоне красоты, опыт управленческой работы не менее 5 лет коллективом от 20 человек. Всю информацию о деятельности салона красоты индивидуальный предприниматель может получать от управляющего в форме отчетов и личных бесед. Нехватку знаний в области бухгалтерского учета индивидуальный предприниматель может восполнить с помощью привлеченного бухгалтера. Этого сотрудника не нужно брать в штат. Бухгалтер может работать по договору оказания услуг. Работа бухгалтера трудоемка, отнимает много времени, требует повышенного внимания, поэтому правильнее передать эти функции профессионалу. Бухгалтер должен обладать и знаниями по налогообложения. Ведь одной из главных функций бухгалтера является налоговое планирование и оптимизация налогообложения. ... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Анализ производственной системы малого предприятия | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 10132 | |
Тема: | Совместные предприятия и особненности их финансирования | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | СибАЭП | |
Просмотры: | 9629 | |
Тема: | Стратегический анализ деятельности предприятия графические аналитические методы | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 5030 | |
Тема: | Система распределения прибыли промышленного предприятия. Пути ее совершенствования | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 5889 | |
Тема: | *3 глава + заключение. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | МОСИ Йошкар-Ола | |
Просмотры: | 6954 | |
Тема: | Стратегическое управление рисками предприятия | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 6674 | |